IS‑modellen™
Instruksjonsbasert virksomhetsstyring som tåler ansvar, kontroll og bevis – utviklet av Internkontroll AS
Instruksjonsbasert
Alle krav gjøres operative gjennom bindende instrukser – ikke ambisjoner eller dokumenter.
Rettslig forankret
Bygget direkte på aksjelovens krav til forsvarlig organisering og styrets tilsynsansvar.
Systemuavhengig
Krever ingen nye IT-investeringer. Fungerer side om side med eksisterende fagsystemer.
Bevisbar etterlevelse
Gir styret dokumentasjon som tåler tilsyn, revisjon og rettslig vurdering.
Hva er IS‑modellen™?
IS‑modellen™ er en instruksjonsbasert styringsmodell som tar utgangspunkt i at virksomheter ikke styres gjennom intensjoner, dokumentmengde eller ambisjoner – men gjennom bindende instrukser som ansatte er forpliktet til å følge. Etterlevelse er ikke frivillig eller kulturelt betinget. Det er en rettslig plikt forankret i ansettelsesavtalen.
Modellen forstår styringssystemet som virksomhetens samlede, nedtegnede regelverk – summen av eksterne myndighetskrav, interne virksomhetskrav og valgt beste praksis som virksomheten har besluttet å gjøre bindende.
Trelagsstrukturen – slik er modellen bygget opp
IS‑modellen™ organiserer styringsdokumentene i tre distinkte nivåer som eliminerer gråsonene mellom hva man «MÅ» og hva man «BØR» gjøre:
Nivå 1 – Styring og eierskap (Strategisk)
Definerer retning, rammer og ansvar. Forklarer hvorfor virksomheten gjør det den gjør. Består av strategi og policyer.
Nivå 2 – Den operative kjernen (MÅ-krav) ★
Oversetter strategiske mål til operative plikter gjennom instrukser – utvetydige MÅ-krav som ubetinget skal følges. Dette er hjertet i IS‑modellen™ og det som skiller den fra alle andre rammeverk.
Nivå 3 – Gjennomføring og støtte (BØR/KAN)
Hjelper ansatte å etterleve instruksene gjennom veiledninger, maler og sjekklister. Støttemateriellet er ikke bindende – instruksene er det.
Ufravikelighetsprinsippet
IS‑modellen™ bygger på et ufravikelighetsprinsipp:
- Lov- og forskriftskrav kan aldri velges bort – de må alltid instruksjonsfestes
- Manglende instruksjonsfesting er ikke nøytralitet, men styringssvikt
- Virksomhetskrav kan gå lenger enn loven – instruksjonsformen er alltid ufravikelig
- Avvik forstås konsekvent som brudd på instruks – og er grunnlag for forbedring
Styreansvar og bevisposisjon
Når styret kan dokumentere at krav er identifisert, gjort til konkrete instrukser og at etterlevelse følges opp, flyttes vurderingen ved tilsyn fra intensjon til handling.
Fra «har dere tenkt på dette?» til «kan dere vise hvordan dere har instruert og fulgt opp?»
Les den fullstendige fagartikkelen om IS‑modellen™ – med instruksjons‑filteret, ufravikelighetsprinsippet og alle kjerneprinsippene utdypet i detalj:
Les fagartikkelen om IS‑modellen™ →
Svein Roar Holt
Grunnlegger av Internkontroll AS og arkitekt bak IS‑modellen™. Spesialrådgiver innen virksomhetsstyring og styrets personlige ansvar.
Om Svein Roar → LinkedIn →IS‑modellen™ © 2026 Internkontroll AS
Maria Zahlsen
Fagansvarlig ved Internkontroll AS. Spesialist innen systematisk internkontrollarbeid, etterlevelse og virksomhetsstyring.
Om Maria → LinkedIn →IS‑modellen™ © 2026 Internkontroll AS
IS‑modellen™ er en instruksjonsbasert styringsmodell som sikrer at alle krav – fra lover, forskrifter og interne beslutninger – gjøres operative gjennom bindende instrukser. Den er konstruert som et direkte operativt svar på aksjelovens krav om forsvarlig organisering.
Modellen er universell og fungerer for alle typer virksomheter – kommuner, private bedrifter, SMB og store konsern. Den er særlig relevant for styremedlemmer, daglig ledere og compliance-ansvarlige med et formelt ansvar for etterlevelse.
De fleste styringssystemer samler krav og dokumentasjon. IS‑modellen™ går ett steg lenger: den gjør kravene bindende gjennom instrukser som ansatte er rettslig forpliktet til å følge via ansettelsesavtalen. Modellen harmoniserer med COSO, ISO 9001/31000/27001, IIA og internkontrollforskriften.
Nei. IS‑modellen™ er systemuavhengig og krever ingen investering i nye IT-systemer. Modellen er utviklet for å leve sitt eget liv ved siden av virksomhetens øvrige fagsystemer – uten tekniske barrierer.
Manglende instruksjonsfesting er ikke nøytralitet – det er styringssvikt. Uten bindende instrukser kan ikke ledelsen forvente etterlevelse, kan ikke dokumentere styring, og risikerer et vesentlig svakere grunnlag ved tilsyn, revisjon eller rettslig vurdering.
Når styret kan dokumentere at krav er identifisert, gjort til instrukser og at etterlevelse følges opp, flyttes vurderingen ved tilsyn fra «har dere tenkt på dette?» til «kan dere vise hvordan dere har instruert og fulgt opp?». Det er en fundamentalt sterkere bevisposisjon.
Mer om IS‑modellen™
→ Fagartikkelen om IS‑modellen™ → Virksomhetsstyring → Internkontroll → Avviksbehandling → Risikostyring → Styreansvar© Opphavsrett og immaterielle rettigheter
IS‑modellen™, herunder alle tilhørende metoder, struktur, logikk og faglige definisjoner, er beskyttet i henhold til åndsverkloven. Eierskapet tilhører eksklusivt Internkontroll AS v/ Svein Roar Holt og Maria Zahlsen.
Forbud mot uautorisert bruk: Enhver kopiering, reproduksjon eller kommersiell utnyttelse uten eksplisitt skriftlig samtykke fra Internkontroll AS er strengt forbudt.
IS‑modellen™ © 2026 Internkontroll AS · Alle rettigheter forbeholdt
Forespørsel om lisensiering →Vil du vite mer?
Ta kontakt for en uforpliktende samtale om IS‑modellen™ og instruksjonsbasert virksomhetsstyring.
Kontakt oss →