Styret

Styrets ansvar for virksomhetsstyring og internkontroll

Virksomhetens styre har etter aksjeloven ansvaret for å sikre god virksomhetsstyring, herunder at det blir etablert et effektivt og hensiktsmessig styringssystem. Styrets ansvar på dette området er omfattende og avgjørende for å sikre at virksomheten opererer i tråd med lover, forskrifter og eiernes interesser. Styret er videre ansvarlig for å definere de overordnede rammene for virksomhetens drift og for å føre tilsyn med at ledelsen handler i henhold til disse rammene.

Internkontrollarbeidet er en integrert del av god virksomhetsstyring, og styret har et sentralt ansvar for at det etableres og opprettholdes et tilfredsstillende styringssystem med tilhørende internkontrollarbeid. Internkontroll defineres som de prosessene som er etablert for å sikre at virksomhetens mål nås innenfor områder som effektivitet og produktivitet i driften, gode arbeidsforhold samt overholdelse av lover og forskrifter.

Styrets fire kjerneplikter

Styrets ansvar innebærer å sette seg inn i og forstå de viktigste utfordringene og risikoene virksomheten står overfor, og sikre at ledelsen har implementert adekvate gjennomførings-, kvalitetssikrings- og kontrolltiltak for å håndtere disse på en god måte. Enkelt forklart innebærer dette at styret er ansvarlig for at:

  • 1. Etablering: Virksomhetsledelsen – med nødvendig medvirkning fra organisasjonen – får etablert et tilfredsstillende og egnet styringssystem (virksomhets- og internkontrollsystem).
  • 2. Forankring: Styringssystemet blir forankret som gjeldende styringsdokumentasjon for virksomheten gjennom instrukser hjemlet i styringsretten.
  • 3. Etterlevelse: Organisasjonen etterlever og i nødvendig grad vedlikeholder systemet som en del av den løpende driften.
  • 4. Tilsyn: Det blir ført aktivt tilsyn med etterlevelse og vedlikehold av styringssystemet og instruksene.

Dedikerte internkontrollressurser – den mest hensiktsmessige løsningen

Styrets sikrings- og tilsynsansvar ivaretas mest hensiktsmessig av en eller flere dedikerte internkontrollansvarlige, som opererer uavhengig av virksomheten og rapporterer direkte til styret. Dette enten som en særskilt definert styreoppgave, eller – kanskje mer hensiktsmessig – av særskilt ansatte ressurser med spesialkompetanse innenfor dette området.

Uavhengigheten er avgjørende: En funksjon med særskilt definert myndighet til innsyn og tilgang kan gi styret objektiv rapportering som ikke er farget av virksomhetsledelsens daglige operative hensyn. Dette er en forutsetning for at styret skal kunne oppfylle sitt lovpålagte tilsynsansvar på en forsvarlig og reell måte.

Lovgrunnlaget for styrets ansvar

Det er primært Aksjeloven § 6-12 og § 6-13 som regulerer styrets ansvar for forsvarlig organisering og tilsyn:

  • § 6-12: Styret skal sørge for forsvarlig organisering av virksomheten, herunder at det er etablert tilfredsstillende systemer for internkontroll og risikostyring.
  • § 6-13: Styret skal føre tilsyn med den daglige ledelsen og virksomheten for øvrig, og påse at regnskap og formuesforvaltning er gjenstand for betryggende kontroll.

I tillegg er krav til internkontroll forankret i Internkontrollforskriften, som pålegger virksomheten å systematisk planlegge, organisere, utføre, evaluere og forbedre det løpende helse-, miljø- og sikkerhetsarbeidet. Disse pliktene kan ikke delegeres bort av styret – ansvaret forblir kollektivt.

Er ditt styre trygge på at tilsynet er forsvarlig?

Å føre aktivt tilsyn krever system. Vi bistår styret med uavhengig vurdering av virksomhetens internkontrollrammeverk og hjelper til med å etablere hensiktsmessige instrukser for rapportering og tilsyn.

KONTAKT INTERNKONTROLL AS
Svein Roar Holt

Svein Roar Holt

Grunnlegger av Internkontroll AS og arkitekt bak IS-modellen™ og AvvikStandard™. Ekspert på operasjonell etterlevelse og styringssystemer.

Om Svein Roar → LinkedIn →
Maria Zahlsen

Maria Zahlsen

Grunnlegger av Internkontroll AS og arkitekt bak IS-modellen™ og AvvikStandard™. Ekspert på operasjonell etterlevelse og styringssystemer.

Om Maria → LinkedIn →

Internkontroll AS · © 2026 Svein Roar Holt & Maria Zahlsen · Alle rettigheter forbeholdt

Roller og ansvar

← Tilbake til oversikten → Styret → Internkontrollansvarlig → Virksomhetsledelsen → Arbeidsmiljøutvalget (AMU) → Verneombudet → Bedriftshelsetjenesten → Arbeidstakerne

Relaterte sider

→ Virksomhetsstyring → Styringssystem → Internkontroll → Risikostyring → Avviksbehandling → Begreper og definisjoner

Ofte stilte spørsmål

Hva er styrets lovpålagte ansvar for internkontroll?

Aksjeloven § 6-12 og § 6-13 pålegger styret å sørge for forsvarlig organisering, etablering av tilfredsstillende systemer for internkontroll og risikostyring, samt aktivt tilsyn med ledelsen og virksomheten. Dette ansvaret er kollektivt og kan ikke delegeres.

Hva betyr det at styret skal føre aktivt tilsyn?

Aktivt tilsyn innebærer at styret jevnlig mottar uavhengig rapportering om etterlevelse av instrukser og styringssystemet, og at styret påser at avvik og risikoer håndteres korrekt. Det er ikke tilstrekkelig å passivt godkjenne ledelsens rapporter.

Hvorfor er det hensiktsmessig med dedikerte internkontrollressurser?

Dedikerte ressurser sikrer nødvendig uavhengighet i tilsynet. En internkontrollansvarlig som rapporterer direkte til styret kan gi objektiv innsikt som ikke er farget av virksomhetsledelsens operative hensyn.

Kan styret delegere internkontrollansvaret?

Styret kan delegere gjennomføringen til ledelsen og til internkontrollansvarlige, men det overordnede ansvaret forblir alltid hos styret som kollegialt organ. Styret kan ikke fraskrive seg plikten til å påse at systemet fungerer.

Hva skjer dersom styret ikke etterlever sine tilsynsplikter?

Styremedlemmer kan holdes personlig ansvarlige for tap som følge av forsømt tilsynsplikt etter aksjeloven § 17-1. Manglende internkontroll kan også utløse tilsynsreaksjoner fra Arbeidstilsynet og andre myndigheter.

Hva er internkontrollansvarlig og hvordan skiller rollen seg fra styret?

Internkontrollansvarlig er en operativ funksjon som på vegne av styret sikrer at styringssystemet etableres, etterleves og vedlikeholdes. Styret beholder det overordnede ansvaret og mottar rapportering fra internkontrollansvarlig som grunnlag for sitt tilsyn.

Skroll til toppen