Som selskapets øverste organ har styret det overordnede ansvaret for selskapets drift og forvaltning. 

Styrets ansvar er definert i aksjeloven og omfatter blant annet:

1.

Forvaltning av selskapet: Styret skal sørge for en forsvarlig organisering av virksomheten og fastsette planer, budsjetter og retningslinjer for driften.

Herunder følger bl.a. at det er styret som er ansvarlig for at virksomheten er organisert på slik måte at alle gjeldende myndighetskrav blir rettmessig ivaretatt.

2.

Utvikling av selskapet: Styret skal arbeide for å utvikle selskapet på lang sikt og sikre en god avkastning for aksjonærene.

3.
Informasjonsplikt: Styret har en omfattende informasjonsplikt overfor generalforsamlingen og skal sørge for at aksjonærene får nødvendig informasjon om selskapets virksomhet og økonomiske stilling.

4.
Tilsyn med daglig leder: Styret skal føre tilsyn med daglig leders arbeid og sørge for at selskapet drives i samsvar med gjeldende lover og regler, samt styrets vedtak.

Grensesnittet mellom styre og daglig leder

Forholdet mellom styret og daglig leder er avhengig av selskapets størrelse og kompleksitet, men noen generelle prinsipper gjelder:

1.
Styret fastsetter retningslinjer: Styret utarbeider strategier og setter mål for selskapet, og det er daglig leders oppgave å iverksette disse.

Daglig leder har det daglige ansvaret: Daglig leder har det daglige ansvaret for driften av selskapet og iverksetter styrets beslutninger.

2.
Samarbeid og kommunikasjon: Styret og daglig leder må samarbeide tett for å sikre at selskapet når sine mål. God kommunikasjon er avgjørende for et godt samarbeid.

3.
Delegering av myndighet: Styret kan delegere enkelte oppgaver og myndighet til daglig leder, men det overordnede ansvaret ligger alltid hos styret.

Viktig i denne sammenheng er det at styret og daglig leder tar konkret stilling til og herunder fastsetter system for identifisering av gjeldende myndighetskrav for virksomheten- og dokumentert/rapportert ivaretakelse av disse.

4.
Viktige områder for samarbeid mellom styre og daglig leder

Strategisk planlegging: Styret og daglig leder samarbeider om å utvikle selskapets langsiktige strategi.

5.
Økonomistyring: Daglig leder har ansvar for den daglige økonomistyringen, mens styret har det overordnede ansvaret for selskapets økonomiske stilling.

6.
Risikostyring: Styret og daglig leder samarbeider om å identifisere og håndtere risikoer som kan påvirke selskapet.

7.
Personale: Styret har ansvaret for å ansette og avsette daglig leder, mens daglig leder har ansvaret for å lede selskapets øvrige ansatte.

Senest revidert den 07.03.2024

Svein Roar Holt
Hms- og internkontrollrådgiver
Tlf: +47 410 40 853
E.post: srh@internkontrollportalen.no