Systemsvikt og ulovlige ansettelser – Konsekvenser av manglende internkontroll
1. Det ulovlige forholdet og alvorlighetsgraden
Feilaktig forlengelse eller rotasjon av midlertidige kontrakter for oppgaver som er av permanent karakter, er et direkte brudd på aml. § 14-9 om midlertidig ansettelse. Loven fastslår at arbeidstakere har rett til fast ansettelse etter tre eller fire års sammenhengende ansettelse, og at midlertidighet kun er tillatt ved et reelt midlertidig behov.
Alvorlighetsgraden er høy uansett årsak – fordi resultatet er det samme: ansatte blir fratatt sin lovfestede trygghet.
⚠️ Ubevisst brudd – Grov uaktsomhet
Skjer når virksomheten har et utilstrekkelig styringssystem, eller når ledere uten nødvendig kompetanse fatter feilaktige ansettelsesvedtak. Dette er uansett et resultat av svikt i styringssystemet og/eller internkontrollarbeidet.
🚫 Bevisst brudd – Forsett
Skjer når ledelsen aktivt etterlever en strategi for å unngå fast ansettelse av kostnadshensyn, til tross for at ressursbehovet er permanent. Dette er det groveste misligholdet av arbeidsgivers plikter – med bøter og straffeansvar.
2. Sanksjoner og konsekvenser for virksomheten
Konsekvensene avdekkes uavhengig av om bruddet er bevisst eller ubevisst:
- Sivilrettslig risiko: Virksomheten risikerer å bli saksøkt av den ansatte. Domstolen kan fastslå at den ansatte skal ha fast ansettelse med øyeblikkelig virkning, og dømme selskapet til å betale erstatning (oppreisning).
- Administrative bøter: Arbeidstilsynet kan etter tilsyn ilegge virksomheten betydelige overtredelsesgebyrer. Ved manglende retting kan det ilegges tvangsmulkt.
- Omdømmetap: Manglende etisk praksis og brudd på grunnleggende arbeidstakerrettigheter skader virksomhetens omdømme og vanskeliggjør fremtidig rekruttering.
3. Det personlige ansvaret ved svikt i styringen
Ansvaret for bruddet eskalerer gjennom ledelseslinjen, der graden av personlig kunnskap, uvitenhet og forsett er avgjørende for strafferettslig og erstatningsansvar:
4. Systematisk etterlevelse som eneste beskyttelse
Et slikt scenario understreker at virksomhetens eneste forsvar er et robust og levende styringssystem. Dette systemet må aktivt forebygge at feilaktig praktisering – enten bevisst eller ubevisst – får slå rot i virksomheten.
Styrets, ledelsens og de internkontrollansvarliges ansvar er ikke å eliminere alle feil, men å sikre at virksomheten har et forsvarlig styringssystem for gjennomføring, kvalitetssikring og overvåking – egnet til raskt å oppdage og behandle eventuelle avvik, iverksette korrigerende tiltak og bruke erfaringen til systematisk forbedring.
Et godt styringssystem er ikke et valg – det er virksomhetens eneste reelle beskyttelse.
Trenger din virksomhet hjelp med styringssystemet?
Internkontroll AS har spesialkompetanse på styringssystemer og internkontrollarbeid.
Ta kontakt her
Svein Roar Holt
Grunnlegger av Internkontroll AS og arkitekt bak IS-modellen™. Spesialrådgiver innen virksomhetsstyring, regulatorisk etterlevelse og styrets personlige ansvar.
Om Svein Roar → LinkedIn →Internkontroll AS · © 2026 Svein Roar Holt · Sist revidert: 30.09.2025