Leverandøravtale: hva må være med?
Leverandøravtale: hva må være med? En leverandøravtale som bare regulerer pris og leveringstid gir deg ingenting å styre etter når […]
Leverandøravtale: hva må være med? Read Post »
Fagartikler om virksomhetsstyring og internkontroll
Her finner du fagartikler, analyser og praktiske guider om virksomhetsstyring, internkontroll, HMS, arbeidsrett og etterlevelse.
Tredjepartsrisiko: risikoen som ligger i leverandørkjeden
Tredjepartsrisiko: risikoen som ligger i leverandørkjeden Tredjepartsrisiko er risikoen virksomheten din utsettes for gjennom andre – leverandører, samarbeidspartnere og deres
Tredjepartsrisiko: risikoen som ligger i leverandørkjeden Read Post »
Krav til leverandører etter åpenhetsloven
Krav til leverandører etter åpenhetsloven Åpenhetsloven pålegger «større virksomheter» å ha kontroll på menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold – også hos
Krav til leverandører etter åpenhetsloven Read Post »
Aktsomhetsvurdering av leverandørkjeden: OECDs 6 steg i praksis
Aktsomhetsvurdering av leverandørkjeden: OECDs 6 steg i praksis En aktsomhetsvurdering (due diligence) er den strukturerte metoden virksomheter bruker for å
Aktsomhetsvurdering av leverandørkjeden: OECDs 6 steg i praksis Read Post »
Hvordan bygge en solid organisasjonsstruktur som del av virksomhetsorganiseringsarbeidet?
NAV I IS-SYKLUSEN · STYRING GJENNOM ANSVAR OG MYNDIGHET Organisasjonsstruktur er navet som binder de fire fasene i IS-modellens™ sykliske
Ledelsens gjennomgang – Fra formelt krav til reelt styringsverktøy
Ledelsens gjennomgang er et av de mest sentrale – og samtidig mest misforståtte – elementene i moderne virksomhetsstyring. I teorien
Ledelsens gjennomgang – Fra formelt krav til reelt styringsverktøy Read Post »
Avvik eller varsel – Slik skiller du mellom prosessene og behandlingen av disse
Hjem › Artikkelarkiv › Avvik eller varsel? Avvik eller varsel – Slik skiller du mellom de ulike prosessene Svein Roar
Avvik eller varsel – Slik skiller du mellom prosessene og behandlingen av disse Read Post »
Instruks og instruksetablering som del av virksomhetsorganiseringsfasen
FASE 3 AV 4 I IS-SYKLUSEN Aktivitetsorganiseringsfasen er fase 3 i IS-modellens™ sykliske firfase-modell, og det operative bindeleddet mellom risikovurderingen
Instruks og instruksetablering som del av virksomhetsorganiseringsfasen Read Post »
Etterlevelse, compliance og kontinuerlig forbedring som del av kontroll- og overvåkingsfasen
FASE 4 AV 4 I IS-SYKLUSEN Etterlevelse (compliance) er fase 4 i IS-modellens™ sykliske firfase-modell, og kvitteringen på at hele
Prosesskartlegging i aktivitetsidentifiseringsfasen
FASE 1 AV 4 I IS-SYKLUSEN Prosesskartlegging er det første og viktigste steget i IS-modellens™ sykliske firfase-modell, og fundamentet for
Prosesskartlegging i aktivitetsidentifiseringsfasen Read Post »